3月28日 ，rg皇家视讯2022年经交易绩责任状签约典礼进行 ，会议以“越酒行全国 爱拼才会赢 ”为主题 ，分化落实经交易绩指标 ，部署2022年销售沉点工作� ；嵋楹耪傧巯咄骋凰枷� ，明确指标 ，鼓足劲头 ，萦绕“四跑”沉点 ，弘扬“四千”心灵 ，振奋有为 ，为全面实现2022年指标工作 ，助推“越酒再行全国”而不懈致力！
会议由rg皇家视讯总经理徐东良主持 ，公司辅导孙爱保、柏宏、吕旦霖、刘剑 ，以及销售公司班子成员 ，各分公司、北方事业部、高端酒事业部、新业态事业部及下属5家公司、市场营销部、战术发展部、女儿红公司、鉴湖公司等有关掌管人参与会议。
会议首项议程为签定2022年经交易绩责任状 ，层层分化落实指标。
会上 ，股份公司副总经理刘剑萦绕2022年公司下达的指标工作 ，提出紧盯指标不颠簸、细化落实求变动、强化执行出成就三大行动 ，部署销售公司2022年五项沉点工作。集团公司副总经理柏宏通过对“爱拼才会赢”的沉新诠释 ，激励各人奋力拼搏 ，争创佳绩。
会议最后 ，集团董事长孙爱保作沉要讲话。孙爱保强调 ，责任状就是军令状 ，一季度顿时就要从前 ，销售线务必抢功夫、拼市场、创佳绩。萦绕指标工作若何抓落实 ，孙爱保对销售团队提出三点要求：
一、沉赏之下 ，等待勇夫。今年我们对销售公司的运行模式和查查法子作了较大的鼎新 ，下不保底、上不封顶 ，多劳多得、高绩高酬 ，凸起沉点、两全平正 ，主张在于引发狼性、勇挑沉担、推进销售。
二、法子总比难题多 ，多为成功设法子。难题是共有的 ，难题也无处不在 ，关键是我们在难题刻下 ，有没有勇气去克服 ，有没有法子去解决。困在企业就是难 ，走向市场就有法子 ，就有成功的但愿。只有心灵不滑坡 ，法子总比难题多。
三、三分天注定 ，七分靠打拼。要持续萦绕“四跑”沉点 ，跑经销商、跑大客户、跑终端店、跑消费者 ，大力弘扬“四千”心灵 ，想千方百计、走千山万水、说千言万语、历披荆斩棘。多跑必有效 ，爱拼定会赢。
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